★中原地产新春第一展(第二届铺王大会)

   活动时间:2008年3月8日
   活动地点:郑州紫荆山公园广场
   主办方:东方今报
   活动意义:解决郑州近百万平方米空置商铺,上百个闲置裙楼;盘活数十亿积压资金;推动招商模式的革命性变化,同时为参展商打造共赢超级平台。
   三大战役 抢占郑州商业地产市场高份额
   2008年,商业地产热潮涌动,谁先重点关注,谁就赢得2008年度商业地产话语权。
   第一次战役:郑州第二届铺王大会深度研究系列(报道层面)
   时间:2008年2月21日——2008年3月13日
   方式:采取新闻报道 +广告跟进的方式进行报道,推介该活动。
   【历史篇】:主要报道郑州商业地产的演进
   【商圈篇】:划定商圈用专业眼光圈点郑州商圈。
   【诊断篇】:诊断现今商业地产,用专业推进群众关注。
   【项目篇】:整合全城商业项目,一个也不拉掉,形成郑州商铺大全。
   【社区商铺篇】:针对目前郑州的社区商铺市场进行专题报道。
   【专业市场篇】:专业市场熙熙攘攘,大浪淘沙谁是英雄。
   【写字楼篇】:划定商圈用专业眼光圈点郑州商圈。
   第二次战役:2008中部商业地产产业峰会(论坛层面)
   时间:2008年3月8日
   方式:采取论坛对话+铺王颁奖形式进行操作,提高活动档次。
   【人物邀请】:中国一线商业地产专家,行业协会人员,政府机构官员,商业地产操盘手。
   【峰会议题】:创新商业地产,商业地产融资,商业地产招商和商业地产预测。
   【颁奖结果】:个商业地产奖项花落谁家,参与者众望所归。

   第三次战役:中原铺王争霸赛(评奖层面)
   时间 2008年3月8日
   奖项设置:2008市中心铺王、2008新商业中心铺王、2008专业市场铺王、2008街区铺王、2008精品社区铺王。

★第十届郑州住交会
   活动时间:2008年3月13日-3月16日
   活动地点:河南省人民会堂
   主办方:郑州晚报
   活动意义:为购房者看房、买房提供平台,为开发商打造展示实力与品牌影响力的舞台,从而推动中原地产理性发展。
   新形势 新格局 新机遇
   郑州住交会“十全大典”部分活动揭秘
   新格局·大典
   老城区的化蝶之路——城中村及市政规划改造背后的经济动力与城市影响论坛
   “后三环”时代,大郑州未来——郑州环线外城市发展论坛
   新机遇·大典
   “开往春天的地铁”——我的地铁梦想生活(2008)郑州儿童绘画展
   “新人居时代”——2008郑州新人居地产发展论坛
   “新机遇下的地产经济增长点”——2008地产财富发展联席会议
   新形势·大典
   “新财富论”—— 增加财政性收入,革新财富产生方式,2008中原投资性地产观点论坛。
   大“长”宏图——2008中原最具成长性物业评选活动
   “U+”优家计划 —— 郑州家装100套样板户型全城限量征集活动
★第八届中原住交会
   活动时间:3月26日-30日
   活动地点:郑州紫荆山广场
   主办方:大河报
   活动意义:充分展示2007年度中原优秀房地产企业的新文化、新成果,推广新模式、新经验,弘扬房地产主旋律,传播经典楼盘文化,引导价值倾向。
   参展内容:
   郑州房地产交易区:商品房、二手房;
   地市房地产及周边县市房地产展区:商业地产、铺面等;
   设计规划展区:国内知名建筑设计公司、规划公司、园林设计公司、模型公司;
   综合服务展区:金融机构、物业管理公司、投资顾问公司、房屋中介及代理服务公司等。
   展会活动:
   主题论坛
   2008第八届中原住交会售楼形象大使评选活动
   目的:提升房地产开发商形象,推动售楼人员素质提高。丰富老百姓参观展会内容,增加媒体曝光亮点。

★ 大话住交会——住交会向左走?向右走?

  一如2008年的大雪,楼市也遭遇了前所未有的寒冷,房价降了,楼市拐了,市场淡了,有人成为“探低买房的实践者”。天气转暖,大幕渐开,2008年楼市是在寒潮中持续观望还是将回暖起航?
   阳春三月,万物复苏的好时节,冷清了一月的房地产市场当然也不甘寂寞,这不,三大住交会即将在三月横空出世,那么,冷淡的房地产市场能否借助这次“东风”急剧升温?住交会又能否发挥它媒介的角色呢?
   反方:【面临泡沫化的住交会】

   每年的住交会已经成了地产界的例行公事。这是住交会的成功,也是住交会的包袱。当热闹成了义务,作秀就是唯一的选择。但如果地产人不再需要热闹呢?
   年复一年的例行公事,已经不可避免地制造了审美疲劳。连记者都在发愁:这届住交会,我们能写什么?
   谈的是旧话题,看的是老面孔,受众心里到底在想什么,没有人关心。环顾一堆堆的论坛,有忙着抢镜头的,有无奈充数的,更有昏昏欲睡的。千篇一律的电视剧会让人厌烦,难道千篇一律的论坛能让人百听不厌?
   依然乐此不彼的,就只剩下几个老明星。黄段子张嘴就来的冯仑,喜欢插科打诨的潘石屹,还有快人快语直肠子的任志强。不能否认他们的口才,但观众需要新鲜感,房地产也需要新话题,在这一点上,房地产和大众娱乐没有分别。
   有分别的是,娱乐只需要哈哈一笑,住交会却必须为企业解决问题,那可能是树品牌,也可能是找思路。但如果住交会只能让人哈哈一笑,那么人们迟早会把住交会本身变成笑料。没有人需要一个泡沫化的住交会。
   前些年住交会的成功,是因为它迎合了房地产企业树立品牌的需求;今天房企的需求已经发生转变,住交会也必须作出相应的变革。毕竟,住交会是为房地产企业服务的,如果你的客户需求变了,你就必须随之而变。否则泡沫化在所难免,住交会也只能沦为几个大腕儿的秀场,而不再是房地产企业展示自己的舞台。

   正方:【住交会值得大家关注】
   第一“众人拾柴火焰高”
   诚然任何事物到了一定阶段都会让人产生审美疲劳,在信息爆炸的时代尤其如此。但是换个角度讲,奥斯卡这么多届了,它审美疲劳不疲劳?对,不疲劳。有人看,有人关注,有人挤破头想往里面扎,它就不疲劳。
   一个好的活动想要成功,除了有好的创意,好的组织,好的宣传之外,还要看行业的配合程度。比如一个论坛,如果来的都是老总或专业人士,百分百能碰撞出思想的火花,但如果企业随便派一个处世未深的年轻人来,结果往往是失败。
   是的,住交会曾经非常风光,这几年开发商对此却比较“疲沓”。一副“反正是已经知道这么个事情了,不用认真对待”的态度。不管住交会的内容是不是新鲜引人,方案和相关报道递到企业负责人手中往往是随手放在一旁,根本没有仔细研读。这样的参与态度怎能让住交会扩大规模。
   然而在组织方,我们看到的是,至少住交会是全心全力在努力做一个品牌,他们在努力克服这种审美疲劳带来的冲击和不良影响。一个不争的事实是,纵观全国其他展会,有几个办这么多届?与这些展会相比,住交会最大的区别在于,它渴望成为,并且正努力成为中国房地产业的品牌展会。为此,住交会组委会和主流媒体联盟的成员们在不断地创新。
   第二,“媒体竞争”。
   媒体报道具有放大作用,我想这个道理每个人都明白。就好像在郑州市觉得治安很好,但是到了派出所,10分钟之内看到4起治安事件,立马心里上就会觉得不安一样。媒体的个别言论往往会成为竞争工具。
   从第五届住交会开始,全国主流媒体联盟真正成为住交会在全国各地的组织者(随后各种媒体联盟也都纷纷抄袭这一模式,但往往都短命)。这个联盟坚持“一城一报”,往往会选择当地最权威最主流的报纸媒体。眼看着住交会这么多年,这些联盟成员媒体之间联系越来越紧密,资源共享程度越来越高,势必造成了各城市其他媒体的心里紧张。于是一些负面影响频频见诸报端。仔细观察,这些报道很少出自联盟媒体。
   第三,“策划”。
刚才说过,住交会在努力做成品牌,这种努力勿庸置疑。住交会每年要开三次年会,与主流媒体联盟成员一起商议当届的主题、展会的内容调整、专业观众的组织、三名评审标准等等等等,每一年都会有新的亮点。
   如果说住交会一届不如一届,那为什么每年都会见到聂梅生、易宪容等专家的身影,每年都会听任志强、潘石屹等大腕唇枪舌战,又为什么那么多人承认在住交会上找到了合作机遇?又有多少展会因为年年毫无新意而早夭。
   诚然,一些人去了住交会。眼光只是盯着“我们有没有获奖”,“今年有多少家参展”,还有一些开发商,手里拿着早已准备好的日程安排,还要在现场问“我们应该去听哪些论坛啊?”自己心里没数,走马观花,没能好好利用交流机会,再加上看了一些记者的报道,回来便武断地认为住交会组织不利。要知道,有些言论叫“妄言”。就像你不认真地去了解一个人,就无权评论人家。
   好模式的推广本无可厚非,但是操作的认真程度、操作水平就有很大区别了。很多全国性的活动与媒体联盟之间的联系并不紧密,且评比流程流于表面。去年的评审会上,中广协报纸委员会的主任梁勤俭说:媒体联盟是我国媒体业发展过程中强大的推动力量,值得推广,但我看也就是住交会的联盟在真真正正做一些事情。不仅认真对待评审工作,而且还经常在一起探讨媒体发展的方向、方法。
   一切以自己的需求为准,其实每年的住交会还是值得一看的,不能单以同行去的人数的多少判断展会是否对您有用吧,最实际的不还是要看您从会上得到了什么有效信息,认识了什么新的朋友,拓展了怎样的新资源新渠道吗?所以建议大家,关注一下住交会的相关报道,如果当年的活动能提供您所需的资源,到会上一看又有何妨呢。

   小结:任何事物都有其两面性,住交会对品牌地产来说,它是一个展示的窗口,让地产业内人士想该怎样去跟社会沟通,通过一些什么样的方式。这跟我们投入的广告是一样的,我们投入的广告不管是在平面还是网络上,都是希望通过媒体这个平台达到和社会沟通的效果,住交会就达到这样的效果。当然,面对房地产市场格局的变化,住交会也必须做出相应的变革,如果说住交会的诞生,恰迎合了市场起步企业急于竖立品牌的时刻,那么到了今天,企业需要的就不仅仅是竖品牌,而是实实在在地解决问题。住交会不应该只是“过个大年”,热闹热闹,给大腕儿们创造上镜机会。